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5 KPIs tecnológicos que toda AFP Chilena debe medir en la era post-reforma

En 2025, Chile marcó un hito en su historia previsional: la aprobación de su reforma al sistema de pensiones, luego de años de debate político, técnico y social. Pero mientras el foco mediático se ha centrado en los beneficios para los jubilados y en los cambios estructurales del sistema, hay una pregunta que empieza a tomar protagonismo entre los líderes tecnológicos y operativos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP):

¿Cómo saber si realmente estamos cumpliendo los objetivos de la reforma?

La respuesta no está en discursos ni en buenas intenciones. Está en los datos. Más precisamente, en los indicadores clave de desempeño (KPIs) que permiten medir, auditar y optimizar los procesos críticos que ahora forman parte del nuevo modelo previsional.

A continuación, te compartimos cinco métricas fundamentales que toda AFP debería estar monitoreando ya mismo, y cómo un software especializado puede ayudarte a gestionarlas con precisión quirúrgica.

De la implementación a la optimización: El nuevo enfoque que exige la reforma chilena

La nueva legislación en pensiones incorpora múltiples transformaciones: una redistribución del 7% de cotización adicional, ampliación de la PGU, licitación periódica del 10% de afiliados, y beneficios diferenciados por años cotizados o por expectativa de vida.

Estos cambios introducen nuevas responsabilidades para las AFP, tanto operativas como tecnológicas. En este contexto, el monitoreo constante de indicadores se vuelve una herramienta fundamental para evaluar el cumplimiento regulatorio, mantener la calidad del servicio y asegurar la sostenibilidad operativa.

La medición constante ya no es opcional, es un requisito obligatorio. Y si aún estás definiendo tu ruta tecnológica, conoce cómo la tecnología puede adaptar tu AFP a la Reforma de Pensiones en Chile

Los 5 KPIs clave para medir el éxito en la era post-reforma

1. Precisión en la distribución del nuevo 7% de cotización

Con la entrada en vigor de la reforma previsional, las AFP deben implementar un nuevo esquema de cotización del 7% a cargo del empleador. Esta cotización se distribuye en:

  • 4,5% a la cuenta individual del afiliado.
  • 1,5% al aporte diferido con rentabilidad protegida.
  • 1% al Seguro Social, que contempla la compensación por mayor expectativa de vida de las mujeres.

 

Esta estructura no es flexible ni estimativa: la ley establece con claridad cómo debe asignarse cada porcentaje, y su correcta distribución debe ser verificable. Este KPI —el porcentaje de precisión en la asignación del 7%— refleja si la AFP está cumpliendo con el modelo de reparto definido en la normativa.

Errores en esta distribución pueden generar inconsistencias en las pensiones futuras, afectar la credibilidad institucional e incluso derivar en sanciones regulatorias. Aquí, una estrategia clara de cumplimiento normativo en fondos de pensiones es vital.

¿Por qué es tan importante?

Un error en la distribución puede tener implicaciones directas sobre:

  • El monto de la pensión futura del afiliado.
  • La coherencia de los cálculos financieros y contables.
  • La relación entre la AFP y los organismos supervisores.

Además, frente a auditorías o requerimientos del regulador, la AFP debe poder demostrar que cada aporte fue correctamente asignado, sin margen de interpretación.

¿Qué pasa si no se mide este KPI?

  • Se vuelve más difícil detectar desviaciones o reprocesos en la operación.
  • Las correcciones manuales generan sobrecostos y afectan otros procesos.
  • La falta de trazabilidad limita la capacidad de defensa ante observaciones regulatorias.

 

En otras palabras, sin esta métrica, es imposible saber si el sistema está funcionando como exige la ley.

¿Cómo lo gestiona nuestra solución Heinsohn Pensiones?

Aquí es donde Heinsohn marca una diferencia concreta. Nuestra solución:

  • Automatiza la distribución del 7% con base en reglas parametrizables por país y por producto.
  • Valida en tiempo real que cada aporte sea correctamente asignado en su proporción legal.
  • Genera trazabilidad completa: Cada transacción queda registrada con huella digital, usuario, fecha y lógica aplicada.
  • Permite auditorías por afiliado, por empleador o por período, con reportes exportables para los entes supervisores.
  • Integra los datos con los módulos de recaudación, cuentas y beneficios, lo que asegura coherencia en todo el ciclo operativo.

 

Además, gracias a su arquitectura de microservicios y su diseño modular, puede adaptarse rápidamente si las reglas cambian o si se requiere aplicar ajustes retroactivos con consistencia y seguridad.

📌 Indicador recomendado: ≥ 99,5% de precisión en la distribución, validado automáticamente en cada lote de cotización.

2. Tiempo promedio de respuesta a solicitudes relacionadas con la PGU

La ampliación de la cobertura de la Pensión Garantizada Universal (PGU) —que llegará progresivamente a todos los mayores de 65 años— ha generado un aumento significativo en la interacción de los afiliados con las AFP. Solicitudes de validación, reclamaciones, actualizaciones de datos y consultas de estado ahora requieren una atención más ágil y trazable.

Este KPI permite evaluar cuánto tarda una AFP en resolver una solicitud relacionada con la PGU, desde que se ingresa hasta que se da una respuesta efectiva.

¿Por qué es relevante?

  • La ley exige tiempos de atención razonables y trazabilidad del proceso.
  • La experiencia del afiliado impacta en la confianza hacia el sistema.
  • La Superintendencia puede revisar estos tiempos como parte de sus auditorías.

 

No contar con esta medición dificulta identificar cuellos de botella, ajustar recursos y priorizar casos sensibles.

📌 Indicador recomendado:

  • ≤ 24 horas para solicitudes simples.
  • ≤ 5 días hábiles para solicitudes complejas.

¿Cómo lo gestiona nuestro software de Pensiones?

Nuestro sistema incluye un módulo de gestión de solicitudes y trámites que:

  • Permite registrar y clasificar automáticamente solicitudes PGU.
  • Controla los tiempos de atención por tipo de solicitud.
  • Genera reportes de cumplimiento de SLA y seguimiento por canal.

 

Esta funcionalidad ayuda a mantener visibilidad sobre la operación, mejorar la atención ciudadana y facilitar la respuesta ante inspecciones regulatorias.

3. Relación de costo entre operación automatizada vs. manual

Uno de los efectos más visibles de la reforma es el aumento en la carga operativa. Más beneficiarios, más validaciones y nuevos procesos requieren que las AFP gestionen mayores volúmenes sin disparar los costos. Este KPI permite evaluar si las tareas clave están siendo automatizadas —y en qué medida esa automatización está generando eficiencia operativa.

¿Por qué es importante?

  • Ayuda a controlar el crecimiento del gasto en procesos repetitivos.
  • Permite estimar el retorno de la inversión en tecnología.
  • Es un insumo clave para justificar decisiones ante áreas financieras o comités directivos.
  • Sin esta comparación, es difícil saber si los recursos se están asignando de forma estratégica o si existen oportunidades de mejora en la operación diaria.

 

📌 Indicador sugerido: Una reducción del 50% o más en el costo promedio por proceso automatizado, comparado con su versión manual.

La automatización no solo es deseable, es imprescindible. Y los beneficios concretos que un software especializado puede ofrecer en la gestión de fondos ya se están viendo en varias AFP de la región.

¿Cómo lo gestiona nuestro software de Pensiones?

La solución automatiza procesos clave como:

  • Cálculo y liquidación de pensiones.
  • Generación de nómina pensional.
  • Validaciones reglamentarias y reportes a entes supervisores.

 

Esto reduce la necesidad de intervención manual, disminuye errores y permite gestionar mayores volúmenes sin aumentar proporcionalmente los costos operativos.

4. Nivel de trazabilidad de operaciones críticas

La trazabilidad es uno de los pilares del nuevo entorno regulatorio. Hoy, en Chile las AFP deben poder demostrar cómo se ejecutó cada operación relevante: desde la afiliación hasta la asignación de beneficios o la respuesta a una solicitud. Este KPI mide qué tan completa, estructurada y accesible es esa información dentro del sistema.

¿Por qué es clave?

  • Permite cumplir con auditorías internas y externas.
  • Facilita la resolución de reclamaciones de afiliados.
  • Aporta transparencia en los procesos, reforzando la confianza en la gestión.

Si la información está dispersa o requiere múltiples sistemas para reconstruirse, el riesgo de omisiones o inconsistencias aumenta.

📌 Objetivo recomendado:
Trazabilidad completa en el 100% de las operaciones críticas (según la definición del ente regulador y las políticas internas).

Un sistema sin trazabilidad no es confiable ni auditable. La parametrización adecuada del sistema permite garantizar que cada evento quede registrado y disponible para auditores internos o externos.

¿Cómo lo gestiona nuestro software de Pensiones?

Cada módulo de la plataforma registra eventos con huella digital: usuario, fecha, canal y resultado. Esta información se consolida por afiliado y proceso, permitiendo reconstruir la trazabilidad de forma rápida, exportable y estandarizada ante requerimientos de supervisión

5. Disponibilidad y latencia del sistema

En un entorno altamente regulado como el previsional, donde el cálculo de beneficios, la atención a solicitudes y la ejecución de pagos dependen de sistemas tecnológicos, la disponibilidad y velocidad de respuesta se vuelven fundamentales.

Este KPI permite monitorear si la plataforma está operativa cuando se necesita y si los procesos críticos se ejecutan con tiempos de respuesta adecuados para usuarios internos, entidades externas y, sobre todo, afiliados.

¿Por qué este KPI marca la diferencia?

  • Impacta directamente en la continuidad del servicio.
  • Permite prevenir interrupciones que afecten procesos sensibles como pagos o validaciones.
  • Incide en la experiencia del usuario y en la percepción institucional de la AFP.

 

📌 Indicadores recomendados:

  • Disponibilidad mensual ≥ 99,9%
  • Latencia ≤ 200 milisegundos en procesos como cálculos, pagos o certificaciones.

¿Cómo lo gestiona nuestro software de Pensiones?

La solución está desarrollada bajo una arquitectura basada en microservicios, con capacidad para escalar vertical y horizontalmente en la nube o infraestructura local.

Incorpora monitoreo activo, alertas proactivas y capacidades de recuperación automática, lo que permite mantener los niveles de disponibilidad y rendimiento exigidos por la operación y los entes supervisores.

Checklist de autoevaluación: ¿Estás midiendo lo que importa?

Este checklist permite hacer una primera evaluación práctica del estado actual de la operación tecnológica frente a los cinco KPIs clave:

  • ¿Tu sistema distribuye automáticamente el 7% según lo exige la normativa?
  • ¿Tienes visibilidad sobre los tiempos de atención a solicitudes PGU?
  • ¿Comparas el costo operativo de procesos manuales vs. Automatizados?
  • ¿Puedes reconstruir, con trazabilidad completa, cualquier operación crítica?
  • ¿Tu sistema cumple con niveles mínimos de disponibilidad y latencia?

 

Si varias de estas preguntas no pueden responderse con datos concretos, es un buen momento para empezar a medir —y mejorar— con una solución especializada.

¿Por dónde empezar? Una hoja de ruta para AFP que quieren avanzar

Sabemos que no todas las AFP tienen el mismo nivel de madurez tecnológica. Algunas ya cuentan con procesos automatizados, otras están en fase de modernización, y muchas están evaluando cómo responder mejor a la reforma.

Una forma práctica de avanzar es priorizar la implementación de KPIs por impacto y viabilidad operativa:

Fase 1 – Fundamentos regulatorio

  • Precisión en la distribución del 7%.
  • Trazabilidad de operaciones críticas.

 

Estas métricas aseguran el cumplimiento normativo y generan confianza frente a fiscalizadores.

Fase 2 – Mejora operativa

  • Disponibilidad y latencia del sistema.

 

Esta fase asegura continuidad, escalabilidad y preparación ante picos de carga o crecimiento.

Este enfoque gradual permite avanzar con claridad, adaptando la estrategia a las capacidades actuales de cada organización.

¿Qué pasa si la AFP u otra entidad no mide?

No gestionar estos KPIs no significa solamente operar a ciegas. Puede tener efectos concretos en lo regulatorio, lo operativo y lo financiero. Esta tabla resume algunos escenarios comunes:

KPI no monitoreado Posibles consecuencias 
Distribución del 7% Asignaciones incorrectas, ajustes retroactivos complejos. 
Tiempos PGU Reclamos acumulados, pérdida de imagen y presión regulatoria. 
Costos operativos Dificultad para justificar presupuestos o priorizar mejoras. 
Trazabilidad Debilidad en auditorías, falta de soporte en revisiones. 
Disponibilidad del sistema Interrupciones críticas, caída en la satisfacción del afiliado. 

Medir permite actuar con anticipación, optimizar recursos y reforzar la gestión institucional de forma estratégica.

Nuestra experiencia regional: Desafíos compartidos

En Heinsohn hemos acompañado procesos de transformación previsional en países como Bolivia, El Salvador, Colombia y Perú, cada uno con sus particularidades normativas, pero con desafíos operativos similares:

  • Distribuciones complejas bajo nuevos modelos de cotización.
  • Necesidad de trazabilidad total frente a fiscalizadores.
  • Procesos de atención más ágiles y automatizados.
  • Expectativas crecientes de interoperabilidad entre entidades públicas.

 

Gracias a esta experiencia, nuestro software de pensiones ha sido diseñado para adaptarse rápidamente a nuevos marcos normativos, sin comprometer trazabilidad ni eficiencia. Esta trayectoria nos permite ofrecer una solución madura, robusta y alineada con los estándares que hoy exige el sistema chileno.

¿Quieres medir, operar y mejorar con un sistema que cumple y evoluciona?

La gestión pensional hoy no se trata solo de operar procesos. Se trata de operar con visibilidad, eficiencia y cumplimiento. En Heinsohn, desarrollamos una solución tecnológica pensada para acompañar a las AFP en esta nueva etapa del sistema previsional chileno.

Con nuestro software para AFPs, puedes:

  • Parametrizar reglas de distribución según lo establece la reforma.
  • Automatizar solicitudes, cálculos y validaciones clave.
  • Monitorear tus KPIs operativos desde dashboards ejecutivos.
  • Garantizar trazabilidad y disponibilidad técnica en todo momento.

 

Contáctanos para una consultoría personalizada. Te ayudamos a evaluar tu situación actual, priorizar mejoras y poner en marcha una estrategia tecnológica que refleje lo que exige hoy el sistema… y lo que esperará mañana.

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