Cómo organizar mi emprendimiento: 5 consejos para lograrlo

Si tienes un emprendimiento que empezaste hace pocos meses, puede que tengas dudas y que no sepas qué pasos debes seguir para que tu negocio avance. Así que si te preguntas cómo organizar mi emprendimiento, aquí te daremos unos tips que te serán de mucha utilidad.

¿Por qué es importante organizar un emprendimiento?

Organizar un emprendimiento es fundamental para hacerlo crecer, pues con el desorden no lograrás llevarlo a los siguientes niveles. De hecho, las empresas que han logrado consolidarse y que empezaron como pequeños negocios, deben gran parte de su éxito a la organización y a la búsqueda de la mejora constante. Así que si quieres un negocio exitoso, organizarlo es clave para ello.

Otra razón por la que debes saber cómo organizar tu emprendimiento es para que evites el agotamiento que genera el desorden. No es conveniente para tu salud física y mental que te sobreesfuerces, que hagas mucho porque no tienes una ruta trazada.

Al organizar un emprendimiento podrás dedicar tus horas de trabajo a tareas que impacten en las metas de tu negocio. Además, tendrás la posibilidad de priorizar y reducir aquellas que sean necesarias.

Recomendaciones para organizar tu emprendimiento 

Estos son algunos consejos que puedes aplicar para que dejes de preguntarte cómo organizar mi emprendimiento y te pongas en acción:

1. Define un horario laboral

Cuando tienes un emprendimiento, puede que el día a día de tu negocio llegue a abrumarte y a dejarte sin tiempo para cosas de tu vida personal. Por eso, es esencial que establezcas un horario para atender los asuntos de tu negocio y así no llegar al colapso por mucha carga y tiempo sin descansar. 

2. Plantea objetivos específicos

Para organizar un emprendimiento es esencial que te preguntes a dónde quieres llevar tu negocio. Una vez que tengas claro lo que quieres, podrás definir qué acciones debes desarrollar para conseguir llevar tu emprendimiento a ese nivel. Esos objetivos pueden ser de producción, de ventas, o de todo aquello que implique un crecimiento. Luego tendrás que ir evaluando cada cierto tiempo cómo van esas metas.

3. Organiza los procesos y números

Otro paso que debes tener presente para que sepas cómo organizar tu emprendimiento es organizar los procesos que tu pequeña empresa requiere para su funcionamiento. La idea es que optimices para que logres simplificar tareas y no perder tiempo haciendo una y otra vez lo mismo.

Igualmente, es importante que lleves un control de los números que ingresan y egresan de tu negocio. Anotar en papel no es eficiente, así que optar por digitalizar es la mejor opción para que no te enredes y cumplas con los requerimientos de ley. Esto puede ser complicado, así que un software de nómina para pymes es una excelente opción para simplificar procesos y hacer más fácil la consecución de metas, especialmente si tienes colaboradores a tu cargo. 

4. Lleva una planeación de actividades

Un emprendedor para pymes debe establecer una agenda para mantener una organización dentro de su pequeña empresa. Determina qué días harás visitas comerciales, en qué horario harás despachos, cuándo tendrás reuniones, y cómo gestionarás las actividades administrativas.

Si cuentas con personas que te colaboren, será mucho más fácil ejecutar las tareas según lo planeado. Si aún no tienes personal, a medida que vaya creciendo tu negocio lo necesitarás y podrás contratarlo. Pero para hacer más rentable tu emprendimiento, es necesario que lo mantengas organizado.

5. Fija un ingreso para ti

Aunque el negocio es tuyo, mereces una remuneración por el trabajo que desempeñas. Un tip para que sepas cómo organizar tu emprendimiento es que establezcas un pago para ti, ya que de esta forma seguirás motivado y podrás cubrir tus gastos personales. Claro, al inicio no tendrás un gran sueldo, pero si trabajas organizadamente y en pro de tus metas, poco a poco tu negocio crecerá.

En Heinsohn te ayudamos a organizar tus procesos

Como fábrica de software, en Heinsohn somos expertos en la creación y aplicación de soluciones para negocios de todos los tamaños. Así que si quieres tener mayor organización en la parte del control de recursos relacionados con tus colaboradores, nuestro software de nómina para pymes te ayudará a automatizar la gestión y optimizar procesos mientras cumples con los requerimientos de la legislación laboral.

Gracias a esta herramienta, el tiempo que dedicabas a hacer tareas repetitivas y desgastantes en relación con los pagos de nómina, podrás usarlo para otras acciones que hagan más eficiente tu negocio y lo lleven a crecer. Conoce esta y más soluciones tecnológicas para empresas que tenemos para ti. Contáctanos por nuestros canales virtuales y te brindaremos una asesoría gratuita.