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Leer másDesarrolla todos tus proyectos gracias a los beneficios staff augmentation. Puedes utilizar esta estrategia para dotar de personal a un proyecto durante un período determinado.
Estos servicios permiten que personal calificado cumpla funciones específicas en el momento que se requiera. En este artículo hablaremos de qué es, cómo funciona, cómo puedes desarrollar esta estrategia, los tipos y todo lo que necesitas saber para lograr el crecimiento empresarial aprovechando la flexibilidad digital.
Es un modelo de dotación de personal que permite a las organizaciones agregar recursos temporales a sus equipos de TI según sea necesario. Esto es útil para las empresas que necesitan escalar rápidamente o llenar vacíos en su equipo existente.
Los servicios de aumento de personal de TI siguen un proceso que incluye los siguientes pasos y preguntas:
El staff augmentation en el área de tecnología es una de las mejores opciones cuando se tiene un proyecto crítico y se necesita alcanzar los objetivos empresariales.
Estos son algunos de los beneficios que te ofrece este modelo, considéralo si quieres obtenerlos:
Si tu proyecto está relacionado con el campo de TI, notarás una cantidad considerable de beneficios en términos de agilidad y productividad al emplear una estrategia de staff augmentation. Estos son algunos de ellos:
Este modelo te permite contratar expertos calificados de todo el mundo especializados en las herramientas y tecnologías más buscadas. Este es un movimiento estratégico para satisfacer las demandas del mercado mundial.
La principal ventaja de tener una fuerza laboral más grande es una mayor flexibilidad, lo que repercute directamente en los costos de subcontratación.
El staff añadido es temporal y trabaja con un propósito o por un período específico. Esto te permite seleccionar a los mejores profesionales en función de los requisitos del proyecto en curso.
Una ventaja es que como empresa no estás obligado a asumir compromisos a largo plazo con estos profesionales.
Ampliar el número de personal calificado a través del staff augmentation proporciona a tu empresa una ventaja competitiva al mejorar el rendimiento operativo.
Estos profesionales especializados poseen habilidades únicas que mejoran la eficiencia de tus operaciones.
Incluso si las empresas tienen suficientes recursos internos para manejar las tareas diarias, pueden considerar servicios asequibles de staff augmentation para proyectos complejos que requieren experiencia adicional.
En tales casos, la contratación de empleados a tiempo completo puede ser una opción más adecuada que la ampliación de los equipos internos.
Como reclutador o empleador de TI, conoces la naturaleza engorrosa de los procesos de contratación. Enviar perfiles de candidatos, documentos oficiales y otros trámites legales a altos funcionarios requiere mucho tiempo y energía.
Sin embargo, con este servicio, una empresa externa se encargará del papeleo y la contratación, proporcionando un resultado más rápido y sin preocupaciones.
Los diferentes tipos de staff augmentation permite a las empresas contar con los perfiles adecuados.
Algunos de los más comunes son:
Por ejemplo, puedes contratar a un profesional para que apoye los procesos de entrada de datos o para que responda a las llamadas de atención al cliente.
Por ejemplo, puedes contratar a una persona basado en sus habilidades; para que te ayude con un nuevo proyecto de desarrollo de software o para migrar los datos a la nube.
Por ejemplo, puedes contratar a un profesional para que apoye esfuerzos en una brecha de seguridad o para implementar un nuevo sistema impulsado por IA.
Identifica las mejores necesidades de tu empresa para aprovechar este modelo de contratación.
Imagínate un proyecto que llega a ti y que requiere acción inmediata puesto que involucra un retorno bastante elevado. A medida que te decides, te das cuenta de que necesitas profesionales específicos para asumir el proyecto.
Decides hacer de lado la oportunidad porque necesitas un plan que se alinee con las necesidades de tu negocio. Aquí es donde entra en juego el valor de los servicios de staff augmentation.
En lugar de dejar pasar la oportunidad, puedes comunicarte con una empresa calificada que proporcione los profesionales específicos que requiere el proyecto.
Aquí contratas solo a las personas que necesitas y que se alinean con tu estrategia y presupuesto.
Con este modelo de contratación podrás incrementar los proyectos que manejes y fomentar el crecimiento de tu empresa.
Puedes identificar si necesitas del staff augmentation con las siguientes preguntas.
Si tu respuesta es afirmativa, considera esta solución de contratación si se adapta a tu empresa.
Para contratar una empresa que te proporcione profesionales calificados te recomendamos el Nearshore, esta es una modalidad de adquisición de talento en la que contratas a profesionales que hablan tu idioma en un país con la misma zona horaria que tú, por una fracción de lo que costaría contratar a un profesional en Estados Unidos.
Si este modelo te apoya en tus objetivos de negocio te recomendamos que busques proveedores de servicios de IT staff nearshore. Para ello, esto es lo que debes tener en cuenta a la hora de contratar un socio estratégico:
Tómate tu tiempo para investigar y encontrar un proveedor que se adapte bien a tus necesidades.
Encuentra soporte completo contratando un equipo en tu zona horaria con respuesta en tiempo real y amplia experiencia en todas las áreas tecnológicas que necesitan tus proyectos.
Si estás pensando en implementar esta estrategia, considera obtener más información sobre nuestras soluciones de desarrollo de software nearshore que pueden llevar a tu empresa a un nuevo nivel de agilidad orientada a resultados.
Contacta con nosotros, podemos ayudarte.
Por un lado, el staff augmentation es una solución a corto plazo basada en proyectos, mientras que la subcontratación es un enfoque a largo plazo con una perspectiva estratégica.
A través del aumento de personal puedes contratar a una empresa externa para que proporcione personal adicional, generalmente con conjuntos de habilidades específicas o para proyectos específicos.
A través de la subcontratación puedes contratar a una empresa externa para que gestione todas o parte de sus operaciones comerciales. Esto puede abarcar varias áreas, como el soporte de TI, el servicio al cliente o la fabricación.
Es una manera fácil de llenar los vacíos del equipo cuando se necesita un equipo específico para un proyecto en particular. Puedes ahorrar costos, ampliar y reducir tu fuerza laboral según sea necesario, acceder a habilidades especializadas y mejorar la calidad de tu trabajo.
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